精益六西格瑪課程

我們在精益六西格碼計劃方面的專業知識已激勵不同行業的公司顯著提高其產品和服務質量。我們的實踐培訓證書課程結合了實用的精益和六西格碼工具,以及全面的培訓和應用經驗分享,使參與者能夠實現業務流程的飛躍。我們相信“邊做邊學”是吸收課程精髓最有效的方式。
在過去的 30 年裡,我們已經成功完成了 2,500 多個 6 Sigma / LEAN / 生產力 / 流程改進項目,通常為我們的客戶在各個方面帶來 30-50% 的改進。通過為組織提供成熟的管理和分析技能,TQM 幫助客戶實施精益六西格碼的原則、實踐和技術。在您的組織內提高對精益六西格碼的認識並在工作中應用這些工具以實現更好的業務成果至關重要。
作為首家獲美國質量協會 (ASQ) 認可在香港和中國內地推出六西格碼黑帶培訓計劃的機構,我們以久經考驗的成功模式成功地將眾多成熟的客戶轉變為更高質量的業務。我們的「六西格碼綠帶」計劃亦獲香港特別行政區政府持續進修基金 (CEF) 認可為有效計劃,並為 CEF 可發還資助課程。
  • 指導和領導黑帶和綠帶
  • 制定關鍵指標和戰略方向
  • 擔任組織內部精益六西格瑪顧問
  • 定義綠帶和黃帶項目
  • 指導和領導綠帶和黃帶完成他們的項目
  • 得出有效的統計結論、描述關係、分析測量系統、檢驗假設、設計實驗
  • 應用統計過程控制
  • 管理更高級的六西格碼項目,並作為跨企業項目的領導者和變革推動者
  • 領導組織範圍內的改進工作
  • 培養解決問題、分析和商業敏銳的技能
  • 實施成功的變革管理
  • 掌握 6 Sigma 方法、工具和技術(DMAIC、DMADV)
  • 找出問題的根本原因並防止再次發生
  • 學習流程改進、數據分析和項目管理技能
  • 了解 DMAIC 方法
  • 提高對項目定義以及團隊角色和職責的理解
  • 對 DMAIC 的基本理解
  • 協助綠帶和黑帶進行數據收集和流程分析
  • 了解精益六西格碼及其提供的好處
  • 認識精益六西格碼計劃的關鍵屬性
  • 將數據驅動的決策視為持續改進的基石
  • 展示精益六西格碼如何與其他質量管理系統保持一致
  • 定義如何在您自己的組織中實施精益六西格碼