為了達到正確的平衡,組織必須學會系統地思考品質問題。品質改善過程是一個持續不斷的過程,首先需要評估系統和過程的性能,依賴於日常的資料收集和分析,以確定功能和操作領域需要改善的地方。
如果你發現你的品質管制不夠成熟,以下的方案可幫助您達到更高的質量管理成熟度,以便您做出最合適的選擇。其中一些可以僅依靠內部資源來實施,另一些則需要外部質量管理的專業人員的參與。
減法質量保證模型突破傳統思維,用更少的時間和成本,達到高質量。
在傳統思維中,企業常常通過使用品質更高的元件來降低產品缺陷率,導致成本增加,利潤率下降。
更多質量問題
降低成本開支
打破「不可能的三位一體」!
最短 交貨時間
最少 質量問題
最低 成本開支