流程改善/ 精益六西格碼

TQM 在精益六西格碼、流程改進、供應鏈管理改進諮詢和培訓方面擁有專業知識和經驗。我們能夠使用精益六西格碼工具來改進所有業務流程：從材料到生產，從高層管理到前線員工。我們幫助企業克服困難，使他們在各自的業務領域中脫穎而出。

Act-N-Achieve © LEAN 整體解決方案

2000年初，我們鞏固了我們的經驗，與美國 LEAN 專家和同事在香港特區政府部門、財富 500 強、上市公司、跨國公司等的各種項目中密切合作。根據這些實踐經驗，TQM 開發了Act-N-Achieve © LEAN模型。

通過整合精益製造，公司可以消除更多浪費，節省更多資金，並有效執行其策略。 TQM 能夠提供您所需的專業知識和工具，促進您的進步和轉變您的業務。

精益六西格碼將傳統的精益方法與強大的演算法相結合，以轉變您的運營策略。我們專注於最有價值的領域—例如，使用整體設備效率 (OEE) 來識別高潛力的改善機會。我們根據當前策略、風險價值以及員工能力為企業部署合適的精益工具。