成本優化

與成本削減不同，成本優化不是一次性的，而是要達到符合戰略目標的最佳和可持續的成本位置。

我們利用廣泛的工具和深厚的功能經驗支持客戶對所有可能的成本槓桿進行全面審查。憑藉我們豐富的行業知識和對市場的全面了解，我們能夠利用各種精益處工具來確定各種運營當中潛在的改善空間和新商機。當中包括減慢機器老化、縮短產品生產週期、標準化和簡化流程等。這有助於企業在提高產品質量的同時降低生產成本，從而實現 T（交期）、Q（質量）和 M（利潤）。

我們協助客戶清楚地了解行業中的良好做法，以制定具體目標，轉化為行動，並在整個過程中作為支持角色在客戶公司內部進行動員。