業務流程改善

TQM 在業務流程管理和改善培訓、輔導和諮詢服務方面擁有專業知識和經驗。我們能使用精益和六西格瑪工具來改善從高層管理到前線運營的所有業務流程，使企業渡過難關，幫助他們在各自的業務領域取得卓越成就。

我們的流程改進方法輸出最優的業務成果。我們應用精益和六西格瑪工具，確保我們的客戶能夠在提高整體效率的同時實現最優生產力，並以最小成本獲得最佳效果。

作為香港領先的精益顧問，我們擅長在不增加額外成本和資源的情況下提高生產力。我們觀察、分析和識別非增值流程的能力，使我們能夠通過識別和消除低效率來提高生產力。

為了現代化企業，技術和管理公司已經開始研究機械使用、工業自動化和機器人技術。通過優化這些領域的知識，我們協助客戶以更有效的方式使用複雜機器，從而取得更大成果。

我們在與新淩企業有限公司的項目中使用精益工具成功提高了 69% 的生產力。我們還將缺陷率降低了 50%。產品的質量因此得到了大幅提升。