5S/6S諮詢服務

TQM 在 5S/6S 擁有大量實踐經驗,實現企業可持續改善,並專注於在各層面培養、發展和維護 5S/6S 文化。

我們怎樣做?

5S/6S差距分析與管理改進實施輔導

TQM 確定企業當前 5S/6S 管理水平與理想之間的差距,進一步提供指導幫助。

5S/6S 展區:培育「敢做」文化

​TQM 推動 5S/6S 試點計劃,以促進和激勵企業的 5S/6S 小組成員診斷差距的根本原因並確定可行的解決方案。 5S/6S的「敢做」文化的培育模式可以通過分享會傳播給所有同事。

建立5S/6S管理體系,培養5S/6S文化

為了確保 5S/6S 改善的持續成功,TQM 亦幫助企業建立了 5S/6S 管理體系。

最大的汽車半導體製造商

實施終極 6S
達到客戶滿意