在全球的規模下精簡了2/3的文件
東麗香港有限公司(東麗)是一家綜合性化工企業,其多元化的產品遍布世界各地。
為了持續改並適應行業的創新和市場的競爭,東麗香港有限公司邀請了TQM協助其實施流程改善項目。
項目範圍
- 進行試驗研究以評審公司各營運部門及財務部的內部控制機制
- 識別現存管理方法與預期的差距,分析根本問題,提供可行的改善方案
- 優化和重新設計營業部工作流程
- 通過避免/减少資訊重複,提高資訊流效率
項目成果
- 合併和剔除了70%的文件工作
- 將文件處理工作時間减少了25%
- 通過加強成本和物料控制,提高了利潤及物料消耗預算的精確性