西門子

巧用德美日質量工具 滿足可靠性極致要求

西門子作為一家德國企業,一直對管理和品質持有高標準和嚴要求,已經做到了歐盟內的極致。百尺竿頭更進一步!“精益求精”是西門子也是TQM的持之以恆的共同追求!

TQM成功幫助西門子上海公司

  • 引入美國航天局的FMEA(失效模式與效應分析)以及日本豐田的Poka Yoke(防錯術),融合德式管理,幫助西門子實現產品生產全流程的突破性改進和創新
  • 精確識別出現有流程中的潛在風險及改進機會,針對性地建議並實施流程優化與質量提升
  • 產品質量得到飛躍式改善,百分百滿足香港的中華電力的所有嚴苛極致要求!
  • 提供精益六西格瑪管理和流程改進相關的最前沿、最切合的品質工具培訓,使員工具備運用先進的流程改善工具的知識和技能
TQM首席顧問 唐偉國博士工程師 為西門子提供精益諮詢服務助其提升產品可靠性

西門子是歐洲最大的工程公司,活躍於能源、醫療、工業、基礎建設及城市業務等領域,分支遍佈海外。

面對香港的中華電力集團對於供戰略供應商的極致要求——産品使用壽命必須達到30年以上同時做到產品使用時“零故障”,作為全球業界先驅,西門子上海公司下定決心全力滿足中華電力的要求,誠邀精益六西格瑪管理領域的專家——TQM提供專業的諮詢服務!

唐博士認為德式管理已把質量管理實施到極致。那麼,如何使得產品質量更上一層樓?唐博士果斷地引進美國、日本先進的質量管理工具,分析西門子上海公司的現狀,全面協助西門子開展精益生產,大幅提升產品質量和生産力!