TQM成功透過精益管理，令不少廠商盈利倍增。而在九月十一日舉行了”玩具廠Act & Achieve – 噴油都省>30%人手講座”，很多業內人仕抱著將信將疑的態度前來，因噴油技術已屬成熟工業，要再邁進三成人手減省，一般情況實屬非常困難。但經過唐偉國博士講解及加上實例證據，大部份皆認同三成人手減省的可能性。

針對玩具廠普遍問題面對，如︰人手荒，工資高及散/急單多，故講座內容皆圍繞「噴油節省三成人手」及「排拉重組VS飛機拉」，而挾施精益管理，透過結合顧諮詢，培訓及輔導，將噴油流程優化，幷對生產及整個供應鏈流程改善，令工廠達到實效，顯著及持續的改進(三成或以上)。而TQM最近成功協助品捷佳(香港)有限公司(Premium Surge)提升噴油效率，在挾施後的第二個月，達成三成的改善，功效卓越。

挾施管理其實用範圍非常廣泛，除了節省成本，提升效率外，亦將品質表現提高。而TQM將挾施及培訓輔導結合，令員工培養正面積極的精益團隊，以持久執行改善。很多公司經過TQM挾施管理改善後，非常欣喜帶來的成效。這不單證明挾施管理的用作，亦是對TQM的認同。