流程改善/ 精益六西格码

TQM 在精益六西格码、流程改进、供应链管理改进咨询和培训方面拥有专业知识和经验。我们能够使用精益六西格码工具来改进所有业务流程:从原材料到生产流程,同时从高层管理到前线员工。我们帮助企业克服困难,使他们在各自的业务领域中脱颖而出。

Act-N-Achieve © LEAN 整体解决方案

早在2000年初,我们巩固了我们的经验,与美国 LEAN 专家和同事在香港特区政府部门、财富 500 强、上市公司、跨国公司等的各种项目中密切合作。

拥有这些丰富的实践经验,TQM 建立了Act-N-Achieve © LEAN模型。

1

设定管理目标

2

持续心态转变

3

定制实务训练

4

自选项目辅导

5

达成管理目标

6

改良文化培育

通过精益制造,公司可以消除更多浪费,同时节省更多资金,并有效执行营运策略。 TQM 能够为您提供所需的专业知识和工具,促进您的进步并转变您的业务。

精益六西格码将传统的精益方法与强大的算法相结合,以转变您的营运策略。我们专注于最有价值的领域 — 例如,使用整体设备效率 (OEE) 来识别高潜力的改善机会。我们根据当前策略、风险价值以及员工能力为企业部署合适的精益工具。

结果保证

效率

+60%

质量

+70%

利润

+40%

龙头固态照明制造商

时间(T):生产周期由 14天 ↘ 2天
品质(Q): 老化报废由 3% ↘ 0.4%
​利润(M): 将1500万人民币半成品变流动资金