流程改善/ 精益六西格码

TQM 在精益六西格码、流程改进、供应链管理改进咨询和培训方面拥有专业知识和经验。我们能够使用精益六西格码工具来改进所有业务流程：从材料到生产，从高层管理到前线员工。我们帮助企业克服困难，使他们在各自的业务领域中脱颖而出。

Act-N-Achieve © LEAN 整体解决方案

2000年初，我们巩固了我们的经验，与美国 LEAN 专家和同事在香港特区政府部门、财富 500 强、上市公司、跨国公司等的各种项目中密切合作。根据这些实践经验，TQM 开发了Act-N-Achieve © LEAN模型。

通过整合精益制造，公司可以消除更多浪费，节省更多资金，并有效执行其策略。 TQM 能够提供您所需的专业知识和工具，促进您的进步和转变您的业务。

精益六西格码将传统的精益方法与强大的演算法相结合，以转变您的运营策略。我们专注于最有价值的领域—例如，使用整体设备效率 (OEE) 来识别高潜力的改善机会。我们根据当前策略、风险价值以及员工能力为企业部署合适的精益工具。