业务流程改善

TQM 在业务流程管理和改善培训、辅导和咨询服务方面拥有专业知识和经验。我们能使用精益和六西格玛工具来改善从高层管理到前线运营的所有业务流程，使企业渡过难关，帮助他们在各自的业务领域取得卓越成就。

我们的流程改进方法输出最优的业务成果。我们应用精益和六西格玛工具，确保我们的客户能够在提高整体效率的同时实现最优生产力，并以最小成本获得最佳效果。

作为香港领先的精益顾问，我们擅长在不增加额外成本和资源的情况下提高生产力。我们观察、分析和识别非增值流程的能力，使我们能够通过识别和消除低效率来提高生产力。

为了现代化企业，技术和管理公司已经开始研究机械使用、工业自动化和机器人技术。通过优化这些领域的知识，我们协助客户以更有效的方式使用复杂机器，从而取得更大成果。

我们在与新凌企业有限公司的项目中使用精益工具成功提高了 69% 的生产力。我们还将缺陷率降低了 50%。产品的质量因此得到了大幅提升。