5S/6S咨询服务

TQM在5S/6S拥有大量实践经验，实践企业可持续改进，并特别注意在各层面培养、发展和维护5S/6S文明。

我们怎样做？

TQM 确定企业当前 5S/6S 管理水平与理想之间的差距，进一步提供指导帮助。

TQM 推动 5S/6S 试点计划，以促进和激励企业的 5S/6S 小组成员诊断差距的根本原因并确定可行的解决方案。 5S/6S的「敢做」文化的培育模式可以通过分享会传播给所有同事。

为了确保 5S/6S 改善的持续成功，TQM 亦帮助企业建立了 5S/6S 管理体系。