​健达照明有限公司

全面流程改革成效显著

TQM 为健达照明提供全面顾问及辅导服务

  • 专注于生产物料控制,加速生产流程与半成品周转,增加¥1300万流动资金,同时每年为企业节省¥150万半成品废料并成功减少44%呆滞材料
  • 变革了SMT车间生产模式,使得生产周期从7天缩短到1天,变革了由于老化时间过长形成的孤岛式生产布局,将组装时间由7天缩短至1天,缩短了整个生产周期从14天缩短到2天
  • 解决产品稳态/老化(Burn-in)测试问题,优化灯丝烧制工艺,产品老化死机率从3%下降到0.4%,合计降低超过85%
  • 使用JIT/VMI改善仓库和采购管理,库存周转率从每年7转提高到每年14转!
TQM首席顾问 唐伟国博士工程师(中) 及 健达总经理 安先生(右三)

健达照明有限公司,是固态照明市场当之无愧的引领者,亦是知名智能产品和音响产品制造商,产品远销世界各地,年营业额超一亿美元。为客户更有效开发高品质及充满创意的产品是健达照明持之以恒的卓越追求!健达聘请 TQM 开展为期16个月的效益改革项目,提升了整个制造过程和售后客户满意度。

T产品老化时间>120 分钟 ➜ 60 分钟
Q缺陷率3% ➜ 0.40%
M呆滞物料存储¥1400万 ➜ ¥600万