为全球最大的电子设备制造领导者提供六西格码黑带培训
六西格玛是一种管理策略,强调制定极高的目标、收集资料以及分析结果以消除产品和服务的缺陷,从而实现项目极致完美,从全面品质管制方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术,并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。
作为全球第一的电子设备代工服务集团, 富士康相信六西格玛这种卓越的管理工具可助其取得更大的辉煌!
作为美国ASQ的6σ黑带官方合作方,TQM成功帮助富士康科技集团
- 同时为多个项目组提供六西格玛黑带培训及指导,短期内大幅增强学员对六西格玛概念及知识的理解
- 指导学员学习并运用六西格玛的各种改善工具,使学员在六西格玛工具应用上更具创意、更灵活高效
- 应用六西格玛方法改善富士康重要领域,根据六西格玛的核心理念进行策略部署,并确保六西格玛在富士康成功实施
- 在短短9个月内,实现参加培训的各个项目组成功增利,最大的一个项目达至每年HK$5,440万元
作为世界500强企业之一,富士康科技集团是全球“3C”(计算机、通讯、消费电子)代工领域规模最大、发展最快、评价最高的国际集团!富士康专注于为客户提供从联合设计、联合开发、生产、组装到全球物流和售后服务的一站式整体解决方案。富士康诚邀TQM提供六西格码黑带培训并实施改进项目。