採購及其計劃在銷售和運營計劃中起著至關重要的作用。 我們完全集成的規劃允許以結構化和可控的方式在業務內進行協作。

​​我們的服務可幫助您快速擴展新功能，並在整個供應鏈運營（從預測到庫存管理再到協作供應計劃）中實現階梯式的低效率和改進的結果。

​我們的專家還可以幫助您審查當前的採購系統和從開發到生產的當前操作。我們發現供應保證和運營效率方面的差距以及需要改進的基本領域，例如交貨時間標準化、垂直供應商戰略、節稅機會、區域多元化和成本核算標準化等。我們提供建議並製定更好的採購戰略業務目標和採購流程，促進實施並確保持續改進的可持續性。